Departemen keuangan secara tradisional bergantung pada proses manual. Faktanya, survei terbaru terhadap profesional keuangan mengungkapkan bahwa 80 persen mengakui bahwa mereka berjuang untuk mengikuti tujuan digital bisnis, dan 66 persen mengatakan mereka lebih bergantung pada kertas daripada fungsi bisnis drivers printer lainnya.
Digabungkan dengan perebutan anggaran yang terus berlanjut, reputasi departemen keuangan sebagai pusat biaya membuat banyak pejabat keuangan terbebani untuk mencapai efisiensi, meningkatkan kinerja bisnis, dan menyeimbangkan risiko dengan neraca yang menyusut.
Teknologi digital mewakili cara paling efektif bagi kepala keuangan modern untuk mengatasi tantangan ini secara langsung. Bagaimana masa depan keuangan dalam transformasi digital? Dan menggunakan alat digital, bagaimana CFO dapat mengubah fungsi keuangan menjadi pusat laba yang mendorong kinerja bisnis?
Kerangka Transformasi Keuangan
Ada sejumlah teknologi yang tersedia bagi mereka yang bertanggung jawab untuk mengubah cara keuangan beroperasi saat ini. Dilengkapi dengan peta jalan digital untuk menerapkan solusi ini, departemen keuangan dapat memulai evolusi digital mereka.
Dari pemrosesan faktur otomatis hingga solusi pembelian-untuk-bayar (P2P) yang disederhanakan secara digital, kuncinya adalah mengembangkan strategi komprehensif yang memastikan alat-alat ini memberikan dampak paling besar bagi bisnis dalam jangka pendek sambil membantunya berkembang dalam jangka panjang. perjalanan transformasi.
Rekomendasi untuk anda : brother hl-3170cdw driver
Otomatisasi Proses
CFO berwawasan ke depan akan memeriksa teknologi otomatis dan digital yang memperkenalkan penghematan dan merampingkan proses secara holistik di seluruh bisnis mereka untuk memberi mereka ruang dan peluang untuk tumbuh. Pengenalan solusi P2P otomatis end-to-end ke dalam fungsi Hutang Usaha misalnya akan segera mengurangi waktu, uang dan admin yang terbuang pada alur kerja yang tidak produktif dan usang yang membatasi potensi pertumbuhan dan menghambat profitabilitas.
Dimana Selanjutnya Untuk CFO?
Apa pun campuran teknologinya, bisnis tidak boleh mengharapkan segalanya berubah dalam semalam. Transformasi digital masa depan untuk keuangan akan bertahap dan mungkin tidak mencakup seluruh departemen pada awalnya. Beberapa pekerjaan back-office mungkin masih paling baik ditangani dengan cara penganggaran tradisional dalam jangka pendek sementara solusi digital yang lebih mendesak diterapkan dan diintegrasikan dengan organisasi yang lebih luas.
Transformasi Bisnis
Yang jelas adalah bahwa CFO diposisikan untuk memainkan peran kunci dalam transformasi digital bisnis mereka. Otomatisasi dan digitalisasi proses yang mendalami proses lama seperti penganggaran, sumber daya, pembayaran pemasok, dan pemrosesan faktur, semuanya dapat menetapkan nada kepemimpinan dan kemajuan digital.
Dengan mengadopsi pendekatan ini, keuangan juga akan mencapai manfaat tidak langsung dari menciptakan nilai berkelanjutan bagi organisasi. Memperkenalkan proses keuangan internal yang efisien dan efektif, didukung oleh kerangka transformasi keuangan yang jelas, dapat sangat mendukung pertumbuhan bisnis.
Manfaatnya ada untuk dilihat semua CFO. Pengurangan biaya, peningkatan efisiensi, kepatuhan terhadap peraturan yang lebih ketat, dan komunikasi yang lebih efektif dengan pemasok dan kreditur, semuanya dapat dicapai jika keuangan digital diterapkan. Manfaat yang tidak hanya meningkatkan kinerja operasional fungsi keuangan, tetapi juga berkontribusi pada rencana pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan jangka panjang.